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數字化也可以稱作數據化，雖然兩者概念上有一定區別，但在這里都指企業需要數字化舊資產，把內建系統生產技術連接智能生產流程和端對端制造流程數字化，進而實時追蹤產品質量、降低不良質量成本(COPQ)和實現以客戶為本的創新。
這是要實現工業4.0必須做到的，只有將企業數字化，才能有物聯網、機器人等智造技術實現。
要想實現工業4.0的升級轉型，技術也是需要掌握的，特別是數據分析和3D打印，前者是把數字化的企業進行解析，后者可以結合數控機床(CNC)共同支持積層制造創新。
企業掌握了實現工業4.0的升級轉型技術后，可以實現從傳統企業到智能化企業的轉變，曾經Frost & Sullivan預測這些技術會淘汰傳統營運模式，從反應性維護邁向預測性維護(PM)，同時支持全新的商業模式，從販賣具體商品迎接販賣“效能即服務”。
對于制造業來說，企業會與上下游合作，上上游、下下游等形成了一個供應鏈，維持供應鏈的穩定運作也是我們進行工業4.0必須注意的問題，曾經因為日本地震海嘯導致電子元器件市場動蕩，智能時代產量效率大增，這時候供應鏈出現問題影響將更加嚴重。
六、人才培養
工業4.0的人才，不再是過去傳統企業的流水線工人，對于操作人員的技能要求更高，因此做好人才培養也是企業需要重視的，而國家層面對適合工業4.0的技術技能提供合理的培養機制也有助于中國實現工業4.0。
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